Een hoge betrokkenheid van werknemers is essentieel voor het bewerkstelligen van bedrijfssucces. Wanneer werknemers binnen het team zich niet langer tevreden, geëngageerd en loyaal voelen ten aanzien van de onderneming, zullen hun prestaties afnemen. Grote kans dat ze het bedrijf verlaten en werkgevers te maken krijgen met kostbare arbeidsuitloop.
Het is daarom belangrijk dat het behoud van de aanwezigheid en de volledige betrokkenheid van een team op het werk een voortdurende prioriteit is. Hier volgen enkele tips voor leidinggevenden om de inzet van werknemers te stimuleren en ervoor te zorgen dat ze efficiënt en met enthousiasme komen werken.
Hoe kun je als leidinggevende de betrokkenheid op de werkvloer verhogen?
1. Een goede leider luistert
Om werknemers te motiveren, moet je begrijpen dat ze niet voor jou werken. Het is namelijk andersom – jij werkt voor hen! Het gaat erom dat je inziet wat elke persoon in je bedrijf wil en dat probeer jij te bieden. Dit klinkt misschien anders dan je gewoonlijk zou beschouwen als de relatie werkgever-werknemer. Het gaat erom dat jij als leidinggevende in staat bent om naar werknemers te luisteren en ervoor te zorgen dat ze het gevoel hebben dat ze gehoord hebben. Neem dus de tijd om te begrijpen wat hen motiveert.
2. Wees een leraar
Moedig jouw werknemers aan om leergierig te zijn en creëer een omgeving waarin ze zullen leren. Zowel werkgevers als werknemers moeten het gevoel hebben dat ze voortdurend groeien, leren en ontwikkelen. De “altijd een leerling”-mentaliteit zal helpen om kennis te maken met nieuwe interessante onderwerpen of uitdagingen die de loopbaan van jouw team naar nieuwe hoogten zal brengen.
Als je de betrokkenheid en loyaliteit van jouw teamleden wilt behouden, pleit dan voor hun groei. Ga aan de slag met het uitvoeren van bewuste gesprekken met jouw werknemers over hun passies en dromen en achterhaal hoe je hen kunt helpen die dromen te verwezenlijken. Help jouw mensen meesters te worden in hun vakgebied, zodat jij dankbaar gebruik kan maken van hun expertise.
3. Moedig gezondheidsinitiatieven aan
Gezonde medewerkers staan synoniem voor gelukkige medewerkers die productief zijn. Er zijn verschillende manieren om gezondheidsinitiatieven te organiseren. Denk bijvoorbeeld aan een externe healthcheck, waarbij verschillende mentale en fysieke tests worden gedaan om de duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers te waarborgen en verbeteren. Een health check biedt inzicht in de gezondheid van werknemers en is een perfecte manier om aan te tonen dat je geeft om de welzijn van je team.
Een andere manier om kalmte en bewustwording op de werkvloer te verbeteren, is door meditatieoefeningen met je team te doen. Dit kan onder meer helpen de concentratie te verbeteren door iemand te leren in het moment aanwezig te blijven! Mediteren is niet alleen een zeer nuttige techniek om met stress om te gaan, maar helpt ook om helderder te denken en in het heden te blijven.
Photocredits: Pexels -fauxels
In dit artikel kunnen affiliatelinks getoond worden naar bepaalde producten. Dit zijn producten die wij handmatig hebben gekozen en waar wij achter staan. Door te klikken naar de webshop en hier iets te kopen, ontvangen wij een kleine affiliate-commissie. Dit kost jou echter niets extra. Ook is het volledig anoniem.
Misschien vind je dit ook interessant:
Jenny
Laatste berichten van Jenny (toon alles)
- Moet je koolhydraten eten voor een gezond en langer leven? - 25 november 2023
- Van negatieve naar positieve gedachten - 29 oktober 2023
- Hoe gezond is een kiwi? - 23 oktober 2023
Laat een reactie achter